Gerenciar o desempenho dos colaboradores é uma das chaves de uma gestão bem sucedida, tanto de pessoas, quanto de resultados. Por gestão do desempenho, entende-se o processo de definir e alinhar expectativas para o trabalho, acompanhar a performance, avaliar resultados e implantar ações de melhoria e desenvolvimento. É um processo contínuo, e que requer tempo e investimento. Entretanto, para ter resultado positivos na política, com foco no comprometimento e atendimento ao cidadão, é necessário que todos da equipe estejam capacitados.

A Vereadora Psicóloga Tanise Sabino desde o início do seu mandato realiza avaliações periódicas com todos da sua equipe. A gestão de desempenho são reuniões quadrimestrais com a presença da própria Vereadora, chefia de gabinete e assessor avaliado. Cada colaborador tem um plano de metas, e na reunião é avaliado como foi o atingimento destas metas no último quadrimestre, além de receber feedbacks positivos e pontos para melhorar. É avaliado o desempenho técnico e político.

Na manhã do dia 10 de maio, a Vereadora Psicóloga Tanise Sabino promoveu o 7º ciclo de Gestão de Desempenho com os integrantes de sua equipe do Gabinete da Câmara de Vereadores de Porto Alegre e com os seus assessores do Governo Municipal. O objetivo é orientar cada um da equipe e passar feedbacks aos colaboradores, trazendo melhorias para a equipe e para o mandato. Análise das atribuições, metas, compromissos do gabinete, alinhamento e diretrizes do trabalho, são pautas do diálogo nestas reuniões.

No final do encontro, cada um recebeu uma cópia de um capítulo do livro “17 princípios do trabalho em equipe”, de John Maxwell e uma cópia de um capítulo do livro “101 formas de se destacar no trabalho”, de Arthur Rosenberg. Além disso, receberam dois e-books, elaborado pela própria vereadora Tanise Sabino e o Deputado Elizandro Sabino sobre dicas de filmes e livros na área política.

Conforme a vereadora “sempre incentivamos a leitura. Importante que cada um busque se atualizar em temas relativos à política, gestão, inteligência emocional e trabalho em equipe”.
O objetivo desta gestão do desempenho é desenvolver cada vez mais os colaboradores a terem um desenvolvimento profissional, político e pessoal, de maneira que assimilem novos conceitos sobre gestão pública, posturas, atitudes e conhecimentos, para que possam fazer um mandato de resultados para a sociedade. “Estamos capacitando nossos servidores para que eles sejam agentes de transformação para todos os processos da nossa gestão. Uma equipe só é forte, unida e coesa, se receber feedback e capacitação. Por isso, estamos investindo também em uma grade de treinamento para o ano de 2023 para toda a equipe”, afirma a vereadora.